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【编者按】当春风轻拂山岗之际，河池学院的驻村第一书记与工作队员们正将论文写在大地上。从三尺讲台到田间地头，他们以学科专长浇灌乡土根系，用创新思维点亮田野星火。在乡村振兴这幅波澜壮阔的壮美画卷中，这些青春的身影既是执笔绘梦的丹青手，更是躬身入局的剧中人。本辑特别推出“以青春之我 赋能乡村振兴”专栏，让我们循着沾露珠、冒热气的奋斗足迹，共同品读那些浸润泥土芬芳的青春诗篇。今天，我们走近广西驻宜州区工作队长蓝中乾，一起聆听他的故事......

傍晚的桂西北群山叠翠，夕阳余晖洒在宜州区合寨村的蚕种场车间，上百名当地村民正忙着分拣蚕种。村民韦大姐擦了擦额头的汗，笑着说：“以前在家带孙子，外出务工不成，在家又没事做，现在家门口就能上班，一个月挣2600元，心里总算有着落了！”这座年产值上亿元的蚕种场，正是广西驻宜州区工作队长蓝中乾扎根基层四年，带领群众蹚出乡村振兴路的缩影。

从高校教师到驻村工作队长，在巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的五年过渡期里，蓝中乾用1400多个日夜的坚守，将论文写在田野大地上，把心血注入乡村脉搏中。他以“驻村干部的头雁”之姿，带领宜州区近500名驻村干部，在16个乡镇的210个村屯间奔走，交出了一份“产业兴、百姓富、乡村美”的答卷。

破局：从“治人”到“兴业”，锻造乡村振兴铁军

“乡村振兴，关键在人。”这是蓝中乾常挂嘴边的话。2021年7月上任之初，他面对的是驻村干部队伍“松散软”的困局：部分干部“驻村不住心”，群众抱怨“干部像候鸟”。

破题之道在于制度创新。蓝中乾创新实施的“五个一次”工作法破冰：每季度召开产业发展研讨会，每月开展为民解难活动，每周走访一个村屯……四年来，他推动驻村干部走访群众3.2万人次，解决急难愁盼问题1800余件。

严管与厚爱并重，方显担当。研究完善“黄橙红”亮牌机制，确保“亮牌”管理工作覆盖到工作作风、工作态度以及联系群众等各领域各环节。对12名不作为干部严肃问责，同时为驻村干部协调就医绿色通道、子女入学帮扶50余次。四年来，他积极筹措20万元物资，为驻村干部送去“暖心包”；在“宜州先锋”开设专栏，主动报道驻村干部先进事迹50多篇，让默默耕耘者被看见。

四年来，蓝中乾先后到广东、浙江、南宁、柳州等地，开展招商引资工作。组织和带领宜州区全体驻村干部为各村屯招商引资55个项目，引进资金4200多万元。寻求后援单位和社会各界帮扶资金3800多万元，为各村屯修缮村庄道路、安装路灯、村屯公共娱乐场所等，先后为群众做实事好事402件。新华网、党建头条、中国商报等中央媒体以《广西驻宜州工作队：因地制宜“激发三力”，绘就乡村振兴新画卷》为题，作了全面报道宣传。

攻坚：从“输血”到“造血”，蹚出产业兴农新路

宜州虽为桑蚕之乡，却长期受困于“蚕种外调、秸秆废弃、产业单一”。蓝中乾深谙：唯有让土地生金，才能守住巩固拓展脱贫攻坚成果。

瞄准痛点，打响“蚕种翻身仗”。2022年，蓝中乾在多次赴柳州考察螺蛳粉产业，发动有关村委发展1000亩的订单式竹笋产业的同时，却发现农户“外调蚕种质量差”这卡脖子难题。于是，2023年，他奔走广东引资引技术，促成河池学院与企业的产学研合作。2024年，投资1200万元的合寨蚕种场投产，年产30万张优质普通蚕种。该蚕种场引进广东技术，成为河池市乃至广西第一家生产原原种蚕种基地，填补了河池市蚕种依赖外省输入的历史。“以前我们蚕种被外省技术卡脖子，现在自家门口产原蚕种。”屏南乡的干部终于扬眉吐气起来。

变废为宝，秸秆里刨出“黄金链”。面对秸秆焚烧顽疾，蓝中乾通过招商引资，组建蔚来农业专业合作社，在同德乡塘上村建成4000平方米的秸秆青贮综合利用饲料生产基地，实施“企业搭建项目平台+农村合作社经营管理+农户出地入股+脱贫户监测户就业”的联农带农的产业发展模式。同德乡所有村委（社区）签订5000多亩土地种植饲草，同时让群众桑园地甘蔗地废弃秸秆每亩增收300元。更妙的是，他推动“秸秆养鹅”闭环：饲料厂带动“桂鹅”养殖，企业提供鹅苗、技术并包回收，脱贫户养35只鹅年赚5000元。“秸秆喂牛羊喂鸡鹅，粪便肥田，这账算得明白！”养殖户韦志强笑言。

盘活闲置资源，大力发展“飞地经济”。在安马乡拉稿村，他整合3个贫困村资源，将安马乡拉稿村10多亩废弃小学场地改造成陆基养鱼基地，采用“公司+飞地村”模式，让无水源的山区村共享产业红利。如今，36个鱼池年产能40万斤鱼的基地已正常投入10000尾加州鲈鱼进行饲养。参与的村委每年可创收10万元。“大山里养出活鱼，过去想都不敢想！”拉稿村老党甘春奎激动地说。

整合荒山闲地，发展林下经济。蓝中乾再次到柳州考察和招商引资，在祥贝乡六代村和福龙乡龙候村等村屯，发动村委种植1000亩竹笋。与广西品沃农业科技有限公司等合作，推进“订单式”南瓜产业发展，组织和发动有关乡镇，利用闲置山林地种植800亩特色南瓜。

党员带头，发展村委农资实体项目。由村委担保和监管，由蓝中乾引进农资企业，在村委创办村级农资实体店，开发就业岗位让各村监测户在家门口就业。先后培育和发展了19家村委农资实体经营店，四年来农资销售达8000多吨，营业额达2000多万元。

党旗引领，农市大集促销出成效。蓝中乾组织和发动65个脱贫村、35个乡村振兴重点村的驻村干部，深入农户收集富余的农副产品，把宜州区16个乡镇化成东西南北中五个片区，组织举办了5场 “党旗引领农市大集”农副产品集中大展销活动，同时通过直播带货、微信推送等新媒体手段，将宜州蚕丝被、“山姐初恋”红薯粉、山鸡、八宝饭等特色农产品推向市场，农副产品销售额500多万元。

深耕：从“治理”到“智理”，书写乡村蝶变篇章

乡村振兴，既要富口袋，更要美生态、润人心。蓝中乾以“绣花功夫”推进乡村善治，让文明新风浸润乡野。

“积分制”激活自治活力。 从最难啃的地方着手，蓝中乾在同福社区推广“积分制”，将环境维护、志愿服务、乡村建设、矛盾纠纷等事项纳入积分考评范畴，村民凭积分兑换洗衣粉、食用油等生活用品。把群众从“旁观者”变为“主人翁”，村容村貌，乡村治理工作显著改善。“过去垃圾随手丢，现在争着扫街攒分！”村民韦秀芳说。截至目前，“积分制”已在宜州区所有村委和社区推行见效。

“清廉村约”树新风。在宜州区所有村委社区，推行“一约四会”治理乡村建设。即：“禁赌禁毒会、村民议事会、道德评议会、红白理事会”，引导群众屏除移风易俗和严禁黄赌毒行动，倡导文明、健康、科学的生活方式。新农村精神面貌焕然一新。

初心：从“驻身”到“驻心”，赤子情怀照山乡

蓝中乾的驻村日记里写着：“驻村，驻的是人心。”四年间走遍宜州区210个村屯。

从三岔镇庭亮村到安马乡古育村，每年干旱季节，蓝中乾组织和发动上百名驻村干部，利用自己的车辆，从几十公里远的城区和乡镇，每人拉着几百斤水默默地送往缺水的孤寡老人的手里……

福龙乡凤朝村的蓝某某，一家四口人，蓝某某一人养活三个无劳动能力的三人。家里六岁的女孩突然患有重大疾病，给平时靠低保政策兜底的蓝某某一家，带来不可承受的负担。蓝中乾号召全体驻村干部积极募捐，当天筹得一万元医疗费，送到医院……

驻村干部，只为一份驻村的初心与担当。（宣传部供稿）